提高工程质量意识，加强施工管理力度——国豪股份召开工程项目管理专题会
为进一步提升项目管理能力，明确新时期项目管理的工作要求，2020年9月5日，国豪股份在公司总部会议室召开“提高工程质量意识，加强施工管理力度”工程项目管理专题会议。
国豪股份董事长顾兵、总经理高磊、常务副总经理马丙涛、分管各相关职能部门副总经理、各事业部总经理、项目经理及执行项目经理等人员参加了会议。会议由常务副总经理马丙涛主持。
本次会议既是总结会，也是项目讨论会，大家针对当下各部门工作存在的问题及后续需要提高的地方进行讨论并就公司项目管理提出了合理化意见和建议。
会上，分管各相关职能部门副总经理针对部门项目工程管理中存在的相关问题做出深入探讨与总结；各事业部总经理针对部门的工程情况做出汇报，深刻分析管理中存在的问题。
董事长顾兵做了总结讲话。顾董事长指出：提升项目管理是国豪股份首当其冲需要重视的问题，特别是当前经济形势不确定性增加，项目效益日趋紧缩的情况下，项目的精细化管理势在必行。同时项目部通过精细施工、精心管理，一定能够实现提升项目管理效益，进而推进公司持续、稳定、健康、长远的发展。希望大家在这次疫情的浪潮中，乘风破浪，踏浪前行！
顾兵董事长针对国豪项目管理提出以下几点要求：
1 | 提升项目工程质量，强化施工管理。质量是国豪股份的生命线，也是国豪股份的核心基础。一定要把工程质量放在第一位，努力打造优质工程和放心工程； |
2 | 加强项目前期工作的统筹协调，扎实推进项目前期工作进展，确保项目建设稳步推进； |
3 | 增强领导的使命感和责任担当精神； |
4 | 加强项目团队建设，建立项目后备人才库，形成项目部人才梯队； |
5 | 落实企业文明施工标准化建设，提升企业品牌形象。 |