【人资】国豪内训纪实（二）：扬帆 ——国豪股份第一期内训公开课堂顺利举行
2017年6月17日，国豪股份第一期内训公开课堂在汉庭酒店顺利举行。本期课堂主题为《结算风险把控》，自课程报名日起即受到公司员工的广泛关注和踊跃报名，最终，来自公司各项目部和造价相关部门的50余名员工参加了此次培训。
工程结算既是反映工程进度的主要指标，也是加速公司资金周转的重要环节，更是考核工程经济效益的重要指标。此次公开课堂的目的是帮助公司项目管理人员和造价人员提高对结算工作的认识、提升风险识别和防范控制能力，从而保障项目顺利实施和竣工，在助力员工成长的同时，为国豪“打造精品工程，与客户共赢”的经营思路提供有力支撑。
经公司专家小组认真研究讨论，本期公开课堂设置了两门课程：（1）由国豪股份内训师徐宏图副总经理讲授的《结算过程中争议处理方法与技巧》，徐总结合国豪股份公司的实际案例，分析、归纳并总结了在项目结算过程中争议的处理技巧及方法；（2）由国豪股份内训师张爱兰经理讲授的《项目实施阶段造价风险防范与控制》，该课程中，张经理讲授了在项目合同管理阶段、施工实施阶段和竣工结算阶段的造价风险防范与控制的技巧与方法。
徐总和张经理是拥有丰富经验的工程结算专家，是国豪股份结算部的核心支柱和优秀骨干，同时也是国豪股份第一批内训师中的优秀代表。两位内训师在本期课堂上灵活引用各种成功或失败的案例，以理论和实践相结合，深入浅出地向学员们讲授了自己的工作经验和心得体会。培训结束后，学员们普遍反馈两位内训师讲解的各个案例给予了自己深刻的启发，对本次公开课堂的内容一致表示认同。
本期公开课堂是国豪股份内训师的首次授课，代表着国豪股份首届内训师团队的组建获得了阶段性的成功，也代表着国豪股份打造学习型企业的人才战略成功迈出了第一步。
国豪股份将继续加大加强全体员工的内训，陆续开设施工设计、施工管理、工程造价、工程风险防范等多个方面的课程，帮助国豪股份各位员工与公司共同成长！